高发公司加快推进改革撤站工作

11月12日,高发公司召开改革撤站专题推进会,对下一阶段重点工作进行研究部署

一是采取列举问题清单、加强督办和约谈、开展技术攻关和帮扶、加强沟通协调、制定应急预案等措施,确保联调联试等攻坚任务保质保量按时间节点完成。二是认真开展改革撤站工程质量“回头看”活动。在检查验收基础上全面开展排查,建立问题清单,严格标准化管理和质量管理。三是加强计量与内业材料管理,积极推进相关工作进展。四是认真解决存在问题,按计划推进大棚拆除相关工作和陈淋子站建设。五是强化路产路权管理,加强安全施工监管和保通工作,确保安全生产。六是积极谋划人员分流安置工作,提前做好定岗、定责、定人方案。高发公司


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